Gespräche mit den Mitarbeitern sind ein wichtiges Führungsinstrument. Informieren, abstimmen, rückmelden
und vieles mehr, ohne Gespräche ist eine Zusammenarbeit völlig undenkbar. Um jedoch Führungsziele durch Gespräche
auch wirklich zu erreichen, sind konkrete Gesprächstechniken und eine übergeordnete Gesprächsstrategie ungemein
hilfreich. Beides wird in diesem Seminar ausführlich vorgestellt und erprobt.
Nutzen
- Effektiver Führen mit der passenden Gesprächsstrategie
- Weniger reden aber mehr erreichen
- Grenzen erkennen, sich nicht mehr „abarbeiten“
- Gesprächstechniken kennenlernen
- Geschickte Fragestellungen einsetzen
Zielgruppe
Alle Führungskräfte, die Gespräche effektiver führen möchten
Inhalte
- Gesprächslandschaft: Vor und nach dem Gespräch. Die Wirkung von unterschiedlichen Strukturen
- Gesprächsplanung: Inhalte, Ziele, Rahmen örtlich und zeitlich, Ablauf von Einstieg bis verbindlichen Abschluss
- Gesprächsanlässe: Regeltermine, Sondertermine, Tür- und Angelgespräche
- Techniken Gesprächsführung auffrischen und anwenden: Zuhören, Fragen stellen, argumentieren
Dauer
2 Tage
Kontakt
relevant
Sabine Schäfer
Ritterstrasse 3
76646 Bruchsal
s.schaefer@relevant-info.de